7月21日上午,集团公司2016年半年度工作会议在总部二楼会议中心隆沉召开。集团公司辅导、各公司重要掌管人及班子成员、各级职能部门掌管人、大卖场经理(店长)和区域经理、四家贸易公司买手以及大卖场班子成员等,共计1000余人参与了会议;嵋樯栉1个主会场和23个分会场,其中部门单元及人员通过视频会议系统参会;嵋橛杉鸥弊芫怼⒌澄笔榧浅叹鞒。
会上,集团总经理助理张海文首先传递了2016年上半年经营指标实现情况。各公司别离萦绕生鲜调整、绿标店刷新、多宝电竞罗森店发展、百货业态转型、中央厨房产品研发进行了互换分享。
随后,集团总经理万明治作了半年度经营工作汇报,全面分析了上半年各项经济指标情况,回首总结了2016年上半年工作主线,具体提出了2016年下半年总体工作思路及调整转型沉点工作,并从扩大销售、提升毛利、节造用度、降低资金占用等四个方面作了沉点部署。
最后,集团董事长张锦松作了沉要讲话。张董提出,集团宽大干部职工要正确意识集团当前经营发展示状,要进一步认清局势、把握方向、坚定意志、倔强拼搏。各公司要进一步加强精密化治理,严格落实各项规章造度;要千方百计节费降耗,提高经济效益;要盘活存量资产,加大本钱运作力度。张董还强调,集团整个干部职工要群策群力,充分弘扬工匠心灵,大力推动集团调整,以必胜的信想,对峙不懈地打好调整转型攻坚战。
